Стратег по Тьюрингу

Первичные половые признаки стратега

Отличить зайца от зайчихи просто. Берешь за уши, ставишь и смотришь. Если побежал, значит — заяц, если побежала — зайчиха. Отличить стратега от не/стратега сложно.

  1. Определение стратега по свойствам не работает. Престижные hard skills и soft skills лишь ставят маркер “Профессионал”.
  2. Определение стратега по инструментам не работает. Ребенок может добавить SWOT-анализ в сочинение “Как я провел лето”, но стратегом от этого не станет.

Ось лидерства

Выделение исключительно стратегической функции задача сложная. “В лоб” она не решается, попробуем докопаться до сути от противного. Кем стратег не является?

Стратег не является лидером.

Стратег — это рыночная функция. Следовательно, у стратега есть потребитель. Кто является клиентом стратега? Клиентом стратега является лидер. Под “лидером” я понимаю высшее звено менеджмента, ответственное за успех системы.

Машина по преодолению препятствий

Не все лидеры возглавляют Газпром. Не у всех “мечты сбываются”. Работа стратега — способствовать реализации замысла лидера. Каким образом?

Стратег обыкновенный

Дамы и господа, позвольте представить, перед вами редкий экземпляр Ordinarius strategist, в простонародье именуемый “стратег обыкновенный”.

  1. Постановка диагноза. Определение или объяснение природы проблемы.
  2. Направляющая политика. Общий подход к преодоления препятствий.
  3. Согласованные меры. Последовательные этапы действий.

Тест Тьюринга для стратегов

С проблемами есть проблема. Нет проблемы решить проблему. Есть проблема понять проблему.

  1. Шаг 1. Погрузите кандидата в зону хаоса. Перечислите все проявления хаоса в системе: проблемы, кризисы, факапы, угрозы, препятствия, конфликты, подводные камни, риски, убытки.
  2. Шаг 2. Предоставьте доступ к майндсету лидера. Поделитесь глобальным видением, расскажите о миссии, сделайте упор на ценностях и завершите перечислением больших, наглых, волосатых целей.
  3. Шаг 3. Обозначьте ресурсную базу. Время, деньги, люди. Какими силами может быть реализовано придуманное решение.
  • бережно сохранил майндсет лидера: виденье, миссию, ценности и цели;
  • поставил диагноз, предложил решение и вписал его в ресурсную базу;

Работа стратега — фиксить слабые места в глобальном замысле лидера.

--

--

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store